Beratungsdienstleistungen

In den vergangenen 10 Jahren haben die Gründer der European Space Ventures AG (ESV) proprietäre Research-Tools entwickelt, um ihre Investitionsstrategie zu untermauern, bei der Zusammenführung und Integration von Vermögenswerten zu helfen und zu identifizieren, was Raumfahrtinvestoren in der kommerziellen Raumfahrt und den damit verbundenen Möglichkeiten wirklich suchen.

European Space Ventures Beratungsdienstleistungen

Makroperspektive des Raumfahrtsektors – Das Signal im Rauschen finden

Die Raumfahrtindustrie baut auf Innovationswellen und sich verschiebenden Prioritäten auf. Die Finanzierung des Sektors, sowohl durch private als auch öffentliche Mittel, ist wichtig, kann aber auch den Wert von Teilsektoren in der Raumfahrtindustrie verzerren; dies wirft Fragen auf wie: Warum wird in einen Sektor mehr investiert als in einen anderen?. Ist verstärkte Innovation in einem bestimmten Sektor und die anschließende Aktivität, beispielsweise in einem Orbit, ein Ausreißer oder ein Vorbote für einen Wandel der gesamten Branche?.

Die ESV verfolgt einen unabhängigen Ansatz bei der Bewertung, wohin sich „New Space“ entwickelt.

Europa bietet derzeit Wandel und Chancen wie kein anderer Raumfahrtmarkt

Ein souveränes Europa muss die Innovation und industrielle Stärke der USA, Russlands und Chinas nicht nur einholen, sondern übertreffen, wenn Europa im Wettlauf im All wettbewerbsfähig sein will.

Die ESV misst das Tempo der lokalen Raumfahrtinnovation an internationalen Aktivitäten und prüft mit Blick auf die Politik (das diplomatische Bewusstsein für Chancen) auch, was möglich ist und wie investierbar es ist.

Weitere Informationen finden Sie unter Space Fortress Europe Research.

Hidden Champions: Die Vorhersage von Entwicklungspfaden – von Start-ups zu KMU und darüber hinaus

Das aktive Aufspüren vielversprechender Raumfahrtunternehmen als Investitionen in Europa ist die Kernkompetenz der ESV. Unser strategischer Due-Diligence-Prozess, die strategische Wertschöpfungskette der Raumfahrt (Strategic Space Value Chain), basiert auf mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Prüfung von Start-ups, KMU und größeren Unternehmen in diesem Sektor. Die Aktivitäten der ESV konzentrieren sich darauf, welche aufstrebenden Raumfahrtunternehmen (und davon gibt es viele) in der Lage sein werden, ihre technische Expertise in einem zukünftigen und weiterentwickelten Raumfahrt-Ökosystem zu nutzen. Dies gibt der ESV die Möglichkeit, das Raumfahrt-Ökosystem unabhängig von aktuellen, vielversprechenden, aber vorübergehenden Trends zu erforschen und zu prognostizieren und sich auf die Fundamentaldaten einer sich ständig weiterentwickelnden Raumfahrtindustrie zu konzentrieren.

Fallstudie: Dot-Com-Boom vs. LEO-Konnektivitäts-Boom. Was kommt als Nächstes?

Die globale Konnektivität ist auf Hardwareschichten angewiesen, von denen sich viele nun im niedrigen Erdorbit (Low Earth Orbit, LEO) befinden, und hat sich über viele Jahrzehnte entwickelt. Die jüngste Welle von Raumfahrtinvestitionen in Verbindung mit massiven Investitionen in die digitale Infrastruktur (was eine Investitionsblase entstehen lässt, die mit der Dot-Com-Ära konkurriert) hat einen LEO-Konnektivitäts-Boom (als eigenständigen Teilsektor der Raumfahrt) ausgelöst. Die Verbraucher wünschen sich Konnektivität und Unterbrechungsfreiheit (Streaming von Medien auch außerhalb von Städten), die Industrie erkennt den Wert (Internet der Dinge, ferngesteuerte Operationen), und die Erfahrung zeigt, dass Raumfahrtunternehmer sich auf technische Herausforderungen und Chancen stürzen, sobald das Geschäftsmodell eine Finanzierung erhält. Der letzte Präzedenzfall für Konnektivität war der Dot-Com-Boom, der die globale Festnetz-Internetinfrastruktur finanzierte, welche letztendlich der digitalen Revolution den Weg bereitete. Der Dot-Com-Boom erlebte zwar einen finanziellen Zusammenbruch, aber die dadurch aufgebaute Internetarchitektur blieb als wertvolles Gut erhalten.

Im Gegensatz dazu bringt ein LEO-Konnektivitäts-Boom Tausende von Satelliten im LEO und eine hohe Verlustrate an Satelliten mit sich. Wenn der LEO-Boom zu einem finanziellen Zusammenbruch wird, können die Vermögenswerte nicht auf unbestimmte Zeit in einer instabilen Umlaufbahn verbleiben; im besten Fall kommt es zu feurigen Wiedereintritten in die Atmosphäre, im schlimmsten Fall führt mangelnde Aufmerksamkeit für orbitale Vermögenswerte zu einem Vorfall mit Weltraummüll.

Wenn Sie mehr über Investitionsmöglichkeiten im Bereich „New Space“ erfahren möchten, kontaktieren Sie bitte die ESV.

ESV New Space Workshops

Die ESV hat eine Reihe von modularen Workshops für Kunden entwickelt, die eine Investitionsstrategie für den Raumfahrtsektor entwickeln möchten. Die Dauer kann 2, 4 oder 6 Stunden betragen und die Durchführung erfolgt online, in Präsenz oder als Hybrid-Format

Aktuelle Themen der Raumfahrtberatung